BPM-системы Бипиум | Bpium для производственного предприятия
В отличие от традиционного функционального подхода, ориентированного на управление объектами, ресурсами и результатами посредством жесткой структуры и директив, процессный подход фокусируется на методах реализации поставленных целей, задаваясь вопросом «как оптимально достичь желаемого результата?»
Процесс непрерывного управления состоит из последовательных этапов:
- Постановка стратегических целей, конкретных задач и направлений развития.
- Анализ условий и барьеров, влияющих на достижение указанных целей.
- Планирование мероприятий и распределение необходимых ресурсов для успешного завершения процесса.
- Текущий мониторинг хода выполнения операций с оценкой ключевых индикаторов производительности относительно запланированных моделей.
- Оценка промежуточных итогов и конечных результатов, подготовка аналитической отчетности для последующего улучшения качества процессов.